12月14日，应西南大学资产经营公司邀请，北师大资产经营公司党委书记、董事长张强在西南大学资产经营公司直属党支部理论学习中心组（扩大）学习会上做专题报告。西南大学党委常委、副校长赵国华出席会议并讲话。西南大学资产经营公司及所属全资企业中层及以上管理人员参加学习。西南大学资产经营公司直属党支部书记、董事长龚常智主持会议。
张强由校办企业的产生及其发展历程开篇，从高校校办企业与社会企业的本质区别切入，阐释了校办企业的初心使命，介绍了北师大校办企业的基本情况。提出高校校办企业普遍存在的五个共性问题，总结了北师大校办企业落实中央及上级决策部署的具体实践及取得的成效，并从制定战略规划、加速业务落地、规范企业运行三个方面详细介绍了北师大校办企业的具体思路和做法。
张强最后就如何构建具有中国特色校办企业，提出应具备权责关系明晰、战略定位明确、管控架构合理、奖惩激励有效、运营成本控制得当、服务大学发展效果显著、传承本大学的校园文化等七方面的特色和特质。
赵国华在讲话中指出，北京师范大学与西南大学历史以来在各方面开展了许多合作，取得了很多成果。两校的校办企业有很多相同点，各自也有自身的特色特点。赵国华强调，校办企业要紧密围绕大学中心任务，明确企业战略定位和发展方向，加快推动各企业换档升级，为大学发展建设贡献校办企业的力量。赵国华希望，通过此次专题学习，西南大学校办企业要凝聚发展共识，解放思想，学以致用，推动西南大学校办企业高质量发展。
