8月27日至30日，资产经营公司南方运营管理中心管理团队主要负责人赴京汇报近期工作情况并开展调研活动。
28日下午，资产经营公司党委书记、董事长张强、副总裁刘韫刚专门听取了南方运营管理中心团队的工作汇报。南方中心是资产经营公司为配合学校“一体两翼”发展战略，于2019年3月经资产经营公司董事会批准成立的业务部门，南方运营管理中心主要依托珠海校区，以服务珠海校区建设和粤港澳大湾区经济社会发展需求，促进教育科技和三大集团的融合发展为主要使命，致力于在粤港澳大湾区打造中国“教育硅谷”。目前南方运营管理中心已经初步完成了团队组建，正在结合珠海校区教学、科研、人才培养及粤港澳大湾区教育科技融合发展需求梳理未来发展思路和业务架构，全力以赴支持配合第五届中国教育公益博览会的筹办工作。
张强董事长听取汇报后对南方中心工作给予了充分肯定，认为南方中心业务规划立足于中国教育制高点，能够充分整合国内、国际优质资源，具有较强的可行性。张强董事长对南方中心工作提出了以下具体要求。首先，南方中心要坚守初心，所有工作都要紧密围绕服务珠海校区建设的要求，同时要积极探索、勇于创新，努力把南方中心建设成为北师大产业新型战略业务的培育孵化平台，引领北师大产业未来发展转型升级。二是要按照董事会确定的三步走的发展战略扎实推进相关工作，近期应主要聚焦于搭建珠海校区产学研结合平台，以掌握的市场资源服务于珠海校区入驻院系和管理部门的实际需要，同时可根据市场需求自主开展部分服务咨询和市场前期拓展；第二阶段，要依托粤港澳大湾区改革开放新高地的区位、经济、政策优势，在服务珠海校区发展的同时，引导和激发三大集团拓展新型业务；第三阶段待时机成熟时在珠海校区搭建新的产学研平台。张强董事长强调，南方中心是资产公司的一个组成部分，是资产公司管理、服务职能在珠海校区的延伸，南方中心要立足新起点、站在新高度、培育新业态、提供新经验、创造新动力，要把南方中心打造成为资产经营公司对三大集团支撑、服务、引领的平台，更多关注商业模式和盈利模式的规划和创新，承担和发挥资产公司业务中台作用，要以市场拓展、业务分发和项目管理为主要业务形态。南方中心要加强财务管控和成本核算，在服务珠海校区、三大集团发展的同时增强自身的造血能力，创造更多的经济效益。
在京期间，资产公司副总裁、南方运营管理中心主任王均带领南方运营管理中心管理团队赴中关村军民融合产业园、中关村互联网教育创新中心、英诺资本等企业实地调研。调研中，南方中心管理团队主要就产业园区规划建设、产业跨界融合、企业孵化以及创投基金管理运作等方面的经验与有关企业负责人进行了深入的交流和探讨。
