为有效促进资产经营公司及各（集团）公司人力资源管理工作，加强人力资源管控，实现资源有效整合，推动人力资源工作规范、有序的开展，4月16日，资产经营公司召开人力资源工作座谈会。资产经营公司及各（集团）公司人力资源工作负责人参加了会议。公司党委书记、董事长张强主持会议。
座谈会上，各（集团）公司人力资源工作负责人汇报了本集团人力资源工作现状、存在问题及下一步工作思路及建议。与会人员就各（集团）公司存在的共性问题进行了讨论。会议讨论并通过了建立资产经营公司及各（集团）公司人力资源工作例会制度。
张强强调，人力资源管理工作是公司经营发展中的一项重要工作内容，资产经营公司及各（集团）公司要建立相对统一的人力资源管理体系，逐步完善人力资源政策，推进人力资源工作。张强提出了下一步工作重点:第一，要加强制度建设，梳理工作流程，建立分层分类的人力资源管理制度；第二，要加强人才梯队建设，做好干部培养、选拔及任用工作；第三，要将人力资源管理工作与内控制度建设结合起来，加强各环节的管控工作；第四，建立有效的绩效考核及激励管理方案，加强不同层级的员工绩效考核管理工作。
资产经营有限公司
2019年4月16日
